1月9日，省高速集團總經(jīng)理陳岳峰、副總經(jīng)理邱淮到祥謙數(shù)據(jù)中心調(diào)研指導(dǎo)工作。

陳總一行詳細了解了祥謙數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)運營保障體系，實地查看了數(shù)據(jù)中心機房、配電房、監(jiān)控室、研發(fā)辦公用房等重要基礎(chǔ)設(shè)施運行及運維情況。在認真聽取我司基本情況介紹、數(shù)據(jù)中心建設(shè)運營及機電基地建設(shè)計劃等相關(guān)工作情況匯報后，對我司取得的成績給予充分肯定，并提出四點要求：

一要進一步找準發(fā)展定位。結(jié)合新時代要求，以習(xí)近平總書記提出的“交通強國”為目標，以客戶體驗為出發(fā)點和落腳點，不斷提升管理服務(wù)水平，在交通行業(yè)信息化集成、應(yīng)用研發(fā)方面，爭做領(lǐng)軍企業(yè)。

二要進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。依托自身優(yōu)勢資源，區(qū)分領(lǐng)域內(nèi)、領(lǐng)域外業(yè)務(wù)，提升核心競爭力，延伸、拓展增值服務(wù)，把主業(yè)做精，做出真正的全國品牌，敢于對標全國；不斷優(yōu)化內(nèi)部主業(yè)業(yè)務(wù)，與兄弟單位之間進行優(yōu)勢互補，形成合力，為高速公路集團公司發(fā)展貢獻力量。

三要進一步加強安全體系建設(shè)。按照數(shù)據(jù)中心安全保障體系建設(shè)要求，不斷建立健全制度，完善軟、硬件基礎(chǔ)設(shè)施，提升運營管理水平，確保滿足日常運營管理及突發(fā)事件應(yīng)急處置需要。

四要進一步加強人才隊伍建設(shè)。創(chuàng)新體制機制，堅持走人才引進和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合的模式，著力培養(yǎng)行業(yè)信息化領(lǐng)軍人才，打造福建高速科技品牌。